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Volvo nacheilenden Performance auf dem chinesischen Automobilmarkt

Ausgabezeit:2016-08-30
Eine der größten Fragen, die die Automobilindustrie betrifft, ist die Frage nach der Marke die Treue. Speziell auf die Macht der Marken mit scheinbar nicht wettbewerbsfähige Produkte immer noch die Verbraucher anziehen ist ein Thema von großem Interesse. Eine solche Marke ist Volvo in Schweden.

Volvo trotz seiner aktuellen Leistung ist eine Marke mit einer bemerkenswerten Geschichte dahinter. Die Marke wird mit der Erfindung des modernen Drei-Punkt-Sicherheitsgurt angerechnet, die es anderen Herstellern ohne zu fordern, eine finanzielle Entschädigung zu nutzen. Volvo ist auch mit Hilfe popularisieren Verwendung von Kindersitzen und Fahrsicherheitssysteme gutgeschrieben. Volvo hat seine Marke verpflichtet zu helfen, sicherer zu machen Autofahren, was es zu gewinnen seinen fairen Anteil an Fans geholfen hat.

Doch trotz ergebene Anhänger zu gewinnen, hat Volvo noch seine Leistungen in weit verbreiteten Markterfolg zu übersetzen. Nach der chinesischen Verkaufszahlen für die erste Hälfte dieses Jahres, hinkt Volvo weit hinter anderen Herstellern. Nicht nur, dass 70% des Marktes verschlungen von den großen drei von Audi, BMW und Mercedes-Benz, Second-Tier-Hersteller wie Jaguar Land Rover, Lexus und Cadillac sind noch recht eine weite Wege vor Volvo. Trotz einiger positiver Wachstum erreicht hat, hinkt es weit nach unten sowohl der Gesamtumsatz und Umsatzwachstum Charts.

Volvo Leistung in seiner nativen Europa ist viel besser als in China, mit der Kluft zwischen ihnen und anderen Herstellern nicht annähernd so groß. Ein Grund für seine schlechte Leistung in China wahrgenommen wird mangelnde Wettbewerbsfähigkeit seiner Produkte. Mit seinem Hauptaugenmerk auf Sicherheit, haben Volvo-Produkte nicht die erforderliche hervorragende Leistungen in den Funktionen angezeigt, dass die chinesischen Verbraucher über die am meisten interessieren, wie Leistung und Komfort.
Darüber hinaus die Wahrnehmung der Verbraucher in China und in Übersee sind nicht dasselbe. Da die chinesische Automobilmarkt nicht wie reiferen Märkten in Übersee, von den Kunden fehlt ein umfassendes Verständnis der multinationalen Marken entwickelt. Während Marken wie Audi es geschafft haben beträchtliche Popularität aufgrund seiner frühen Einstieg in den Markt und seine privilegierte Stellung als die Wahl Fahrzeug für Regierungsbeamte und vermögende Privatpersonen zu gewinnen, ist Volvo eine Marke, die relativ unbekannt und unverstandenen in China ist.

Darüber hinaus ohne das Fehlen eines Wettbewerbs Flaggschiff-Modell, ist Volvo nicht in der Lage, das Bewusstsein der chinesischen Verbraucher zu erhöhen. Die neue XC90 (Bild oben) von einem turbocharged 2.0L Motor angetrieben wird (Bild unten). Allerdings sind kleine Motoren mit Turbolader Beliebtheit bei den Verbrauchern zu verlieren, die ohne Zweifel das Modell der Popularität begrenzen, vor allem, wenn neben Fahrzeugen wie dem Cadillac CT6 oder Audi Q7 setzen, die eine Auswahl an kleineren und größeren Motoren bieten für die Verbraucher zwischen auszuwählen.

Einer der anderen Probleme Volvo beeinflussen, ist ihr Mangel an effektiven Marketing. Toyota, Mazda, Ford und Citroën haben alle Wege gefunden, um Marketing zu nutzen, um sich auf und ihre Stärken zu maximieren. Während Volvo erhebliche Stärken mit dem Fokus auf Sicherheit besitzt, hat es noch eine effektive Messaging-Strategie zu schaffen, diese Stärken zu potentiellen Konsumenten zu vermitteln.
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